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Zielvereinbarungen und Beurteilungen

Zielvereinbarungen perbit.cloud

Mitarbeitergespräche können Spaß machen. Unser individuelles Beurteilungssystem bietet Ihnen eine wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.

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Zielvereinbarungen

Machen Sie Ihren Mitarbeiter im Mitarbeitergespräch glücklich, steigern Sie seine Motivation durch gemeinsame Ziele und stellen Sie die Arbeit jedes Einzelnen in den Vordergrund. Definieren Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern bereits im Mitarbeitergespräch realistische Ziele – sowohl im Team als auch individuell!

Beurteilungen

Mit dem Beurteilungsbogen können verschiedene Kriterien im persönlichen Gespräch analysiert werden und ggf. weitere Weiterbildungsmaßnahmen festgehalten werden. Wichtige Grundlage für ein Mitarbeitergespräch ist der Beurteilungsbogen, in dem sowohl die Führungskraft Ihre Bewertung des Mitarbeiters hinsichtlich unterschiedlicher Kriterien einträgt als auch der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung abgibt.

Beurteilungen perbit.cloud
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Beurteilungen

Mit dem Beurteilungsbogen können verschiedene Kriterien im persönlichen Gespräch analysiert werden und ggf. weitere Weiterbildungsmaßnahmen festgehalten werden. Wichtige Grundlage für ein Mitarbeitergespräch ist der Beurteilungsbogen, in dem sowohl die Führungskraft Ihre Bewertung des Mitarbeiters hinsichtlich unterschiedlicher Kriterien einträgt als auch der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung abgibt.

Häufig gestellte Fragen zu
Zielvereinbarungen & Beurteilungen

Stehen mir Auswertungen und Diagramme zu den Beurteilungsergebnissen zur Verfügung?
Die Ergebnisse der Beurteilungen werden in Netzdiagrammen übersichtlich dargestellt. Dabei sieht man z.B. die Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung oder die Entwicklung über die letzten Jahre hinweg.
Bei der Beurteilung wenden wir auf Führungskräfte andere Kriterien an als auf Mitarbeiter. Kann man das mit der perbit.cloud abbilden?
Sie können beliebig viele Beurteilungsgruppen anlegen, beispielsweise für normale Mitarbeiter, Führungskräfte, Projektleiter oder Azubis. Für jede Kombination aus Beurteilungsart und Beurteilungsgruppe können Sie bis zu 15 Kriterien individuell festlegen.
Welche Arten von Beurteilungen gibt es? Jahresgespräch? Probezeitgespräch, etc.?
Sie können selbst entscheiden, welche Arten von Beurteilungsgesprächen es in Ihrem Unternehmen gibt und können diese im System hinterlegen.
Kann auch jemand anderer als die Führungskraft eine Beurteilung vornehmen, z.B. bei Auszubildenden?
Wenn sie eine Beurteilungsrunde anstoßen, können Sie als Beurteiler die jeweilige Führungskraft aber auch jeden beliebigen anderen Mitarbeiter auswählen.
Wie sieht der Beurteilungsprozess aus?
Wenn Sie eine Beurteilungsrunde anstoßen, so bekommt sowohl der Beurteiler als auch der Mitarbeiter eine Aufgabe zur Beurteilung bzw. Selbsteinschätzung. Ist beides erledigt, folgt das Mitarbeitergespräch, bei dem beide Beurteilungen eingesehen und besprochen werden können. Der gesamt Prozess wird durch Aufgaben im System gesteuert, über die die Beteiligten auch per Mail benachrichtigt werden.
Wie kann ich mir einen Überblick über die Zielerreichung verschaffen?
Es gibt z.B. ein fertiges Diagramm, das die jeweiligen Zielerreichungsgrade der Mitarbeiter in den letzten Jahren anzeigt. Darüber hinaus können Sie alle Daten auch individuell auswerten.
Kann ich auch ein Ziel für eine Gruppe oder ein Team festlegen, das von der normalen Organisationsstruktur abweicht?
Ja das geht. Sie können ganz individuelle Zielgruppen anlegen und sind dabei nicht an hierarchische oder organisatorische Grenzen gebunden. Selbst Mitarbeiter aus unterschiedlichen Firmen können Sie in einer Gruppe zusammenfassen. Anwendungsfall: Eine bunte Gruppe von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Abteilungen können an einem Projekt zusammen arbeiten.
Kann ich mit der perbit.cloud Unternehmens-, Team- und individuelle Mitarbeiterziele verwalten?
Ja das ist möglich. Dabei können Sie die Ziele einzeln aufrufen, auswerten und verwalten oder auch die Ansicht aus Perspektive eines konkreten Mitarbeiters wählen. Beim Mitarbeiter sehen Sie dann alle Ziele, die ihm zugeordnet sind, unabhängig davon, ob es sich um ein individuelles Ziel oder ein Gruppenziel handelt.

 

 

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