Zielvereinbarungen und Beurteilungen
Mitarbeitergespräche können Spaß machen. Unser individuelles Beurteilungssystem bietet Ihnen eine wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.
Zielvereinbarungen
und Beurteilungen
Zielvereinbarungen
Machen Sie Ihren Mitarbeiter im Mitarbeitergespräch glücklich, steigern Sie seine Motivation durch gemeinsame Ziele und stellen Sie die Arbeit jedes Einzelnen in den Vordergrund. Definieren Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern bereits im Mitarbeitergespräch realistische Ziele – sowohl im Team als auch individuell!
Beurteilungen
Mit dem Beurteilungsbogen können verschiedene Kriterien im persönlichen Gespräch analysiert werden und ggf. weitere Weiterbildungsmaßnahmen festgehalten werden. Wichtige Grundlage für ein Mitarbeitergespräch ist der Beurteilungsbogen, in dem sowohl die Führungskraft Ihre Bewertung des Mitarbeiters hinsichtlich unterschiedlicher Kriterien einträgt als auch der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung abgibt.
Beurteilungen
Mit dem Beurteilungsbogen können verschiedene Kriterien im persönlichen Gespräch analysiert werden und ggf. weitere Weiterbildungsmaßnahmen festgehalten werden. Wichtige Grundlage für ein Mitarbeitergespräch ist der Beurteilungsbogen, in dem sowohl die Führungskraft Ihre Bewertung des Mitarbeiters hinsichtlich unterschiedlicher Kriterien einträgt als auch der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung abgibt.
